5月3日点半，集团工司的组织性的进行工作进度工作计划规划竞技二、次月评选开使了，这次评委会由水利技能应用部、水平技能应用部、四分集团工司的及九分集团工司的水利工作科局长和广联达集团工司的技能应用检查指导等八人组成了。
批评指正考官构建评分细则细则中的目标任务方法关系的能不能建全、作业生产工艺设有的适当性主义性、进展问题预计显示差别该怎样优化、月预计结束做对分差析的目的、前锋线应急响应制度的创建及显示投资风险应急响应后问题，解释非常符合标准对不上合标准实际情况及解决办法保障措施等内容，就各单位名称报备的参赛者产品逐项做评选。评选整个过程中，考官们积极讲稿、各执己见，浅谈进展问题预计在编的适当性、适当性主义性及该怎样的提升进展问题预计考核评价作业的可操作使用性。
为真正更好地发挥提生了过程中施工作业工作方案织造、监督控制及判别，治理危险因素力，既定达到提生过程中安全管理层次的原因，过程中部整合评奖条件对参赛选手影视河北四建给出标准，并凭借QQ群发给参赛选手：一是施工进度计划编制要符合施工现场实际情况，各工序设置合理；二是符合施工组织要求，能够切实指导施工；三是月完成要添加项目实际完成形象图片。
本届进行施工进程方案预算编制竞技是由我司建设项目施工部聯合广联达我司一起团体，竞技时光为八月至第十一月，每周由建设项目施工部团体有关工人对24个参赛项目的河北四建进行月度评比，初步定于十二月中旬组织现场考评，最终评选出优秀河北四建。
每一次参赛有赖于体现“以顾客为关注焦点，以现场保市场”的要求，大力推进施工进度计划编制的科学化、专业化，充分发挥施工进度计划调配现场资源、指导施工的作用，切实降低合同履约风险。（过程中部）