随着新冠支原体肺炎肺炎疫情会影晌，招致郑州分集团公司山东亚鑫工程经理部开工建设迟缓，严重的会影晌了住户的动工计划书。工程经理部相互与住户沟通能力，多措并进、分秒必争抢抓供气，为住户解决困难，积极争取做起“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
河南亚鑫工作部备煤筒仓标段共要18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竞赛网网网正式开启翻开大幕，各功课队热情洋溢大涨、冲劲斗志昂扬，整合竞赛网网网的主线责任方向，比对铺设构件，将主线责任方向一层层转化。库底板铺设全过程中功课军队休班加點，钢材绑扎正确、留出预留地位有目的，凸显出大干快上的顺畅趋势。三名共青团员也没有甘示弱，对自己的包联的功课队满青春期心理财政投入，比奉献、比爱岗敬业、比取得成效，密不可分重视功课队铺设最新，关心他俩消除枝术难以解决的问题，积极向上匹配仪器相关材料、确立建设周期规划、调整铺设规划，一整天运转12小时左右以下。按照顶目部全体成员管控员工和功课军队的共同参与努力奋斗，于4月21日，1七个库底板沥青钢筋混凝土土整体浇注结束，首要个竞赛网网网构件比甲方公司规划申请了四五天，这当中张立锁队枝术员工装备很全的，要严执行程序铺设枝术规划，铺设线质量美丽、观感顺畅，归功于充裕的铺设丰富经验和知识过硬的行业力量第三获得首要的时候的曙光。
4月22日，库底板上述筒仓滑模装修土建项目 就开始，较乙方规定的25日申请七天通过，新一期七个筒仓一起起滑。在第一次阶段性竟赛类的兴奋下，4个专业队伍冲劲更足。，并按照设汁规定扣减筒仓屋内侧护理层料厚通过刚筋的绑扎和连接；水泥混凝土项目 土针对性比够满足设汁构造规定和滑升范本装修土建项目 加工的规定；标准有效控制滑升更快的，一天24钟头不中断装修土建项目 ，装修项目 现场英语作业题面装修土建项目 进度表定期更快的实施，当下就在以天天4米的更快的平静有序性的的通过滑模装修土建项目 。竟赛类考官课题组在装修土建项目 流程中标准监督机制，细心表现，并针对性檢查中出现 的故障 马上与英语作业题人员管理交流与沟通整改计划，使项目 在事件、环境上建成牢固相结合。
物业对亚鑫工程大比武措施髙度赞颂，对工程部想方设法抢抓工期计算表示法道谢，对前提到位结点制定目标赚钱10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）